- English
- Español
- Português
- русский
- Français
- 日本語
- Deutsch
- tiếng Việt
- Italiano
- Nederlands
- ภาษาไทย
- Polski
- 한국어
- Svenska
- magyar
- Malay
- বাংলা ভাষার
- Dansk
- Suomi
- हिन्दी
- Pilipino
- Türkçe
- Gaeilge
- العربية
- Indonesia
- Norsk
- تمل
- český
- ελληνικά
- український
- Javanese
- فارسی
- தமிழ்
- తెలుగు
- नेपाली
- Burmese
- български
- ລາວ
- Latine
- Қазақша
- Euskal
- Azərbaycan
- Slovenský jazyk
- Македонски
- Lietuvos
- Eesti Keel
- Română
- Slovenski
- मराठी
- Srpski језик
Fördelar med självbetjäningskassan: Sänk arbetskraftskostnaderna i snabbköp
2021-06-02
"Kostnadseffektiviteten för manuell utcheckning och självutcheckning kommer att utökas ytterligare"
"I samarbetsprocessen hittade vi många smärtor i butiksverksamheten. För konsumenter, så länge konsumenterna köar mer än fyra personer i kassaregisterprocessen, är användarupplevelsen inte bra. För säljare är konsumenttrafiken inte även på en dag. Stormarknaden anställer en kassör för att arbeta i 6 till 7 timmar. Den verkliga upptagen tiden kan vara 2 timmar om dagen. Resten av tiden är relativt inaktiv, men att anställa fler kommer att orsaka alltför stora arbetskraftskostnader. Att hyra mindre kommer att göra det svårt att tillgodose behoven i kassatoppen, vilket skapar ett dilemma och påverkar konkurrensen hos stora stormarknader. " Mer Dmall-partner och marknadschef Liu Guihai sa.
Liu Guihai beräknade ett konto: Om manuella kassörerna används måste kassörerna byta skift inom högst 2-3 timmar och självbetjäningskassan kan göras hela tiden. I samma fysiska utrymme har självbetjäningskiosken inte bara problemet med att växla skift utan kan också effektivt sprida passagerarflödet under högtrafik. "För närvarande, om det finns 6 till 8 maskiner i ett område, är maskineffektiviteten för en enda självkontrollanordning 170 transaktioner per dag, medan det manuella kassaregistret kan nå upp till 350 transaktioner. Skillnaden mellan de två är inte för stort. Detta beror fortfarande på att idag är självbetjäningskassan inte helt populär. I framtiden, med den ytterligare populariseringen av självkassan, kommer kostnadseffektiviteten för manuell utcheckning och självkassa att utvidgas ytterligare. " Liu Guihai sa.
"I samarbetsprocessen hittade vi många smärtor i butiksverksamheten. För konsumenter, så länge konsumenterna köar mer än fyra personer i kassaregisterprocessen, är användarupplevelsen inte bra. För säljare är konsumenttrafiken inte även på en dag. Stormarknaden anställer en kassör för att arbeta i 6 till 7 timmar. Den verkliga upptagen tiden kan vara 2 timmar om dagen. Resten av tiden är relativt inaktiv, men att anställa fler kommer att orsaka alltför stora arbetskraftskostnader. Att hyra mindre kommer att göra det svårt att tillgodose behoven i kassatoppen, vilket skapar ett dilemma och påverkar konkurrensen hos stora stormarknader. " Mer Dmall-partner och marknadschef Liu Guihai sa.
Liu Guihai beräknade ett konto: Om manuella kassörerna används måste kassörerna byta skift inom högst 2-3 timmar och självbetjäningskassan kan göras hela tiden. I samma fysiska utrymme har självbetjäningskiosken inte bara problemet med att växla skift utan kan också effektivt sprida passagerarflödet under högtrafik. "För närvarande, om det finns 6 till 8 maskiner i ett område, är maskineffektiviteten för en enda självkontrollanordning 170 transaktioner per dag, medan det manuella kassaregistret kan nå upp till 350 transaktioner. Skillnaden mellan de två är inte för stort. Detta beror fortfarande på att idag är självbetjäningskassan inte helt populär. I framtiden, med den ytterligare populariseringen av självkassan, kommer kostnadseffektiviteten för manuell utcheckning och självkassa att utvidgas ytterligare. " Liu Guihai sa.
Industrins insiders påpekade att självbetjäningskassan inte bara medförde förändringar i shoppingprocessen utan också förändrade kundernas roll i viss utsträckning. Från det ursprungliga serviceobjektet blir det en aktiv och gratis shoppare. "Jag använder Wal-Marts miniprogram på WeChat och använder min mobiltelefon för att skanna koden för shopping. När kassan är klar kommer en QR-kod att ges. När jag går ut måste jag skanna koden på maskinen , och sedan kommer en anställd att kontrollera och verifiera. Du kan gå. På det här sättet kan du shoppa och skanna. Efter betalning kan du lämna efter kontrollen. När det är få personer behöver du inte köra på Allt." För Wu Zhichun, en medborgare i Guangzhou, är det inte en lycklig sak att stanna i kö.
